流量是做好网店的资本，那些做手术的人知道流量本身就是一项艰难的工作。然而，你辛辛苦苦获得的流量让竞争变得不可收拾。这种感觉太不舒服了。分析商品的流量损失是许多操作忽略的细节，因为许多操作的主要焦点是流量获取，那淘宝网店运营流量跑到竞店的原因是什么？电商运营策划一起来汉聪电商了解一下！
一、商品损失分析
我们需要知道我们商店丢失的货物数量。要分析货物的损失，我们不仅要看货物损失的数量，还要看损失的人数。因此，在分析货物损失时，我们必须将货物损失的数量与损失的人数结合起来进行分析。
如果你方货物的损失金额和数量不超过20%，那么在这种情况下我们可以进行有偿促销，如特快列车和海运投资，并使用有偿促销来弥补货物的损失流量。如果损失金额和数量超过40%,那么在商品转换中就会出现严重的问题，导致大量顾客被竞争商品所损失，那么在这种情况下，我们必须优化商店的内部技能。电商运营策划为了优化影响商品转换率的直接维度，如明细页面、价格、评估和促销方法，商品转换率将直接影响您的商品到竞争商店的交易额。如果你的商品的两个指标，营业额和营业额客户有问题，那么你必须尽快优化转化率。
二、竞争数据的分析
为了控制商品的流失率，我们还必须知道竞争产品的主要排水方法及其排水关键词。通过对商业智能商店流失的分析，我们可以知道哪些商店流失了流量。我们可以复制竞争产品主要促销活动的关键词，并将其计入表格中。然后，我们可以从商业智能的热门关键词中收集竞争产品关键词的搜索索引和交易量索引数据，作为您分析竞争产品数据的参考，并判断竞争产品通过哪些关键词来优化关键词。
在商品列表中，我们可以看到竞争产品的主要流失方式和搜索关键词的交易量。然后通过分析竞争产品的流动来源，我们可以确定竞争流动的方式。如果我们在搜索流的获取上很难超越竞争产品，那么我们可以通过对流源的分析来分析竞争产品弱流的渠道进行优化。例如，在上图中，我们可以清楚地看到，竞争产品的访问者主要来自搜索。另外，搜索流量的比例很高，达到60%以上，但是快递流量和购物联系的比例不高，所以我们可以通过数据分析增加快递流量和购物联系两个流量渠道的投资，注重优化，与竞争产品竞争。
在竞争数据的分析中，我们需要在30天内统计所有的竞争数据，电商运营策划并且必须注意竞争的每个流通渠道的流量增加，以防止商品流量的损失。
