随着电子商务产业的快速发展,越来越多的企业开始接触电子商务寻求突破或转型。然而,由于缺乏经验和对外包的不信任,许多企业在自己的探索过程中经常遇到障碍,不仅浪费成本,而且耗费大量时间。那么,当企业开始从事电子商务时,是应该自己经营团队,还是选择将网店外包呢?下面汉聪电商就带大家一起了解一下,要怎么选择吧!
其实可以对比一下两者之间的差异和优势
一、经验
经验,经验,经验,决定电商成败的最重要因素,没有人生下来就会做电商,但是你不能觉得自己可以学而完全自己去做,那最后只会摔的体无完肤。至于如何招聘到适合的,有经验的人,那又是另外一个问题了,招聘也是一个让人头疼的事情。
而外包企业的优势就在于,他们拥有成熟的运营团队,对天猫淘宝等电商平台规则有深入的了解,在运营上更得心应手,那些有电商10年以上经验的团队犹如一支军队,绝不是你临时搭建的“散兵游勇”能够相比的。
二、成本
这无疑是所有企业主都需要考虑的问题,一个基础的电商运营团队需要哪些配置?1名程序,1名美工,1名编辑,2名外推,1名活动策划,1名新媒体运营,1名部门负责人。以杭州地区2-3年的工作经验为例的话,这一个团队的薪资约5-6万每月,为了让团队卖力干活还需要给予一定的绩效奖励,一个月下来,算上管理成本等其他开支,一个月至少需要10万元才能支撑这个团队正常运作。
如果选择网店外包代运营的话, 价格一般以纯提点或者前期服务费+提点,后期纯提点的形式来收费。也就是说,收费是和店铺业绩挂钩的,没有业绩,费用开支就低,企业不需要承担团队运营失败导致的员工裁员等问题,也不需要担心团队的人员流动,不需要投入太大的管理精力。
也许有人会问,我自己建团队成本高,难道外包企业的团队成本就不高了吗?他们能赚钱为什么我不能?
因为外包企业的团队都是同时接多个店铺的,当你的美工把今天产品图处理完刷抖音的时候,外包企业的美工还在处理其他店铺的产品图片。
这是汉聪电商做的一个简单的分析,如果说大家对网店外包或者是电商代运营相关的需求,都是可以在汉聪电商进行咨询和了解,我们都是会为大家提供帮助的,希望能够为您服务!