中大型企业，有比较雄厚的资金，有一定的品牌支持，但是在做线上网店销售的时候，为什么还要找网店代运营外包呢?机制问题。企业选择自建团队，而中大型企业都是“朝九晚五”上班，很难熬到半夜12点还要在线的。对于企业的团队成员来说，网店运营最后没做好，他最多换个单位，跳个槽。而专业的网店代运营外包公司不一样，他们有健全的机制，完善的系统，丰富的资源，在网店运营上面有自己的一套方法，保证店铺的发展和销量。
领导不“专业”的问题。中大型企业之所以成功，主要是原来的传统渠道做的好，领导有经验。而增加了线上电商战略后，领导线上电商知识少，不知道如何去开展，导致店铺总是运营不起来。
人才问题。中大型企业虽说有雄厚的资金，但是招电子商务人才难!招核心的电子商务人才更难!所以中小企业自己想要组建团队都面临比较大的困难。更不用提人员的流失性大，不稳定性了。
成本问题。企业找网店代运营外包虽说要给服务费佣金，但实际上大大节约了自建团队的培训成本、场地成本、社保成本、风险成本，综合来说能够节约30%以上的费用。
因此不管从哪方面考虑，直接找网店代运营公司合作是最经济有效的，自己企业指定专人对接，可以做到轻资产运营。这样可以极大地降低运营成本。而且靠谱的网店代运营公司确实比自己的企业运营专业的多，赚回的钱也多得多。
但是现在的代运营市场杂乱无章，中大型企业想要更好的在电商行业发展，就必须要找到专业可靠的网店代运营公司，为网店持久长效的发展能够更有能力保驾护航，专业靠谱的网店代运营服务商有一些特质：
1、网店代运营服务商经过几年的发展，肯定积累了大量的成功案例，所有的数据，操作都是依靠的事实，也能够当着客户的面打开后台的真实数据，从不过分吹嘘公司的实力。
2、了解公司的资质，是否有各电商平台的资源，有没有淘宝，天猫以及京东的官方认证，有无荣誉，参与过什么的奖项等等。
3、是否可以根据店铺的情况以及客户的需求制定适合的方案。代运营公司一般以团队组成，基本的结构是，一个运营，一个活动申报，一个站内站外推广，一个美工，一个文案，基本配置5个人，他们所能够接手的项目为2-3个。
4、项目能否做起来关键在于重视度：一般能做网店运营的都有一定的实力,去实地考察一下，重点关注一下他们的团队组成以及人数，了解目前在做的店铺案例情况，运营几个月的效果如果，擅长运营的店铺类目，以及实战经验等等。商家要注意，店铺交给网店代运营前面一两个基本是做基础，所以前面的一些技术尤为关键。
最后需要明确合同要择，目前的收费模式是基础服务费+提点的模式，在签合同的时候一定要注意费用方面的问题，比如提点怎么收的，达不到效果如何申请退款，怎么退款的等等关乎自己利益的条款，还要明确双方的责任，不要马虎。
