对于在天猫开店的卖家来说，肯定是想要做出一个自己品牌，毕竟品牌的转化量是非常可观的，网店营销方式在规则上也会给那些综合实力强的商家们更多的流量倾斜,那么在新的一年里想要打造一个天猫品牌要怎么做呢？下面汉聪电商天猫转让小编就各大家分析一下。
一、提高团队实力
在这里我们可以把团队实力划分为五个部分：
1.产品研发
为什么要把产品研发放在第一位，因为顾客是在天猫上购买的产品，收到的产品，真正体验到的也是产品，顾客满不满意很多原因都来自于产品，所以产品不管对商家还是对平台来说都是最重要的。产品能不能有爆款潜力，往往是实物决定了50%。产品研发，不仅是新品研发，针对顾客的反馈持续的改良销售中的款，是打造持久爆款的一个好手段。
2.运营推广
不仅包括推广引流，而且包括市场分析、市场把握，根据搜索词量的变化，根据数据的反馈，和视觉紧密沟通，提高点击率和转化率，从而提高流量。
3.视觉打造
展现产品的卖点，打动顾客。对于预备爆款，一定是要充分打造，确保打动顾客，从数据上看，就是停留时间、转化率较高。要设法打造至少3款拳头产品，打造成明星产品。打个比方，村里的姑娘小芳在村里是村花，但到镇里、到市里可能就很普通。打造拳头产品，一定要精益求精，做到到全国(全网大流量)面前也是明星(较高的转化率)。
4.客户服务
消费者已经进入理性消费时代，对评价评分都会详细参考。这时候良好的售前售后服务尤为重要。安排专人专职，及时处理售后问题，做到高于同行。品质天猫，DSR也是影响流量的重要因素之一。
5.供应链
卖断货是最要命的。而备太多库存又可能造成库存积压。做好预警管理，及时确保稳定的供货。如果哪个环节出现薄弱，就容易影响整体流量。要好好想想，自己团队在哪方面欠缺，设法要有提升。大卖家有大卖家的玩法，小卖家有小卖家的玩法。
二、精细化运作
每个环节尽可能做到极致，做到60分，就埋没在人群中，做到70分，勉强可以突出，网店营销方式只有努力做到极致，做到80、90分，才能优于同行，也就越做越顺了。要想做到90分，一定要往精细化做，以前的粗放型做法往往容易出现疏漏。尽可能精细化、数据化，定期关注数据，把每个环节都尽可能做到极致。
天猫改定向方式了，会邀请更多有实力的大商家进入，那么天猫里的卖家们也一定会末位淘汰。一定要有危机意识，如果某个环节60分，可能就拉后腿，可能就流量下降、转化率下降，最终被淘汰。
关于数据的重要性，打个比方，就如同开车一样，开车一定要看时速表、油门表，不看就可能超速了。对于超标的投入，分析必要性，做适当的调整。
三、提高应变能力
这里也跟团队提升有关，团队实力强了，天猫规则调整，能够更快的适应调整。团队要有学习意识，要引导成员在专职岗位上不断精益求精。不仅是团队，产品线也要有应变能力。
什么意思呢？如果你之前一个大流量关键词下只有一个卖得好的款，网店营销方式那么可能规则一变，你就危险了。你一定要培养至少2-3个次推款。
希望以上内容能够帮助到大家更好的打造属于自己的天猫品牌，当然这也并不是能一蹴而就的，所以还是需要大家日常的运营加持，同时也要掌握好技巧。
