21世纪是经济与科技齐飞的时代，而移动终端和支付技术的进步助推电商在网民中的渗透率提升，电商体系在中国已发展成熟，这也吸引了大量的投资者选择入驻电商经济，每年都会新增大量网店。这也导致现在电商市场竞争压力变大，网店运营难道度提升，所以选择电商运营公司代运营网店的人也多了起来，那淘宝店运营团队怎么样才能够找到好的市场定位呢?一起来汉聪电商了解一下！
淘宝店运营团队怎么样才能够找到好的市场定位呢?具体如下：
1.找到与强劲竞争对手的区分点我们可以从产品的属性区分来找到这个区分点产品属性区分：像材质、尺码、风格、功能、场景、品牌等都可以作为定位区分比如大码女装，通过在尺寸上区别于那些大众尺寸，让胖子也可以选到适合自己的尺寸比如阿芙精油，从专业化做区分 通过对比市面上产品多样化，做出自己专一和专业比如老年手机竞争饱和，但是转为主打儿童手机却成蓝海市场。
2.定位市场的需求有多大对于所选择的市场需求，要避免选择的定位虽然跟主要竞争对手区分开来了，但是却根本没消费需求的市场这样尴尬的问题。这里我们从需求和增长2个维度，分4种情况来分析第一种：已经有一定的市场需求人群，而且处于增长，这时候选择入场还不晚第二种：已经有一定的市场需求，但是不增长，考虑竞争激烈情况，如果竞争很激烈谨慎进入第三种情况：市场目前很小，但是增长空间大，快速占领市场等待市场推着你走第四种情况：市场很小也不增长，如果你有大的目标，那么可以直接放弃我们上面提到的大码服装就属于第一种情况，有一定市场需求，且还在增长。
3. 市场的竞争威胁及自身优势到了这里，我们要开始观察目前强劲的TOP品牌商家，是否已经也有瞄准我们要切入的这个市场，要是发现他们也都在提前做布局。这个时候要看我们是否有优势跟他们做竞争，如果没有也要慎入，反过来要是没多少人注重，市面上做的都是小虾米，那就要抓紧快速去抢占市场，后面自然会被市场大势推着你前进。
以上的介绍的就是有关于淘宝店运营团队怎么样才能够找到好的市场定位呢的问题，大家都了解了吧！现在网店运营是非常重要的，大家需要多注意这方面的问题，如果大家还有什么淘宝店运营团队的疑问，都可以在线咨询我们汉聪电商的！
